Dicas de como fazer uma sucessão familiar eficiente

Quando falamos em sucessão de empresas familiares sabemos que momento mais crítico e desafiador costuma ser a primeira sucessão, que é quando o controle da empresa
passa do fundador para a geração seguinte.

Esse processo deve ser planejado para que a empresa possa continuar perpetuando no mercado, e com isso neste artigo abordaremos os desafios e como fazer uma sucessão familiar eficiente.

Os desafios são muitos e neste elencamos dois que são cruciais:

Divergências entre gerações – Essas diferenças não são regras, cada empresa tem particularidades e podem haver diversos tipos e divergências, é comum tenham divergências quanto à forma de administrar o negócio. Geralmente, são ambições diferentes, a nova geração tem disposição para explorar novos mercados e diversificar
os investimentos.

Disputas de poder – Os herdeiros do fundador terão suas famílias, deste modo podem entrar em conflito na busca de quem poderá ter mais controle na empresa. Para eliminar
ou pelo menos minimizar as empresas devem fazer um planejamento da sucessão familiar e deixar as regras já definidas.

Diante dos desafios te mostraremos como realizar com eficiência a sucessão da sua empresa familiar.

Planeje a sucessão com antecedência: A gestão de empresas familiares envolve um planejamento cuidadoso da sucessão, com o alinhamento estratégico buscando conciliar
o equilíbrio entre as diferentes maneiras de enxergar o negócio.

Capacite a família para continuar perpetuando a empresa: Entender do negócio o qual irá gerir é essencial para que a empresa continue no mercador após a sucessão,
fazer a imersão para entender o mercado o qual está inserido. É preciso se capacitar para que possa assumir suas funções com eficiência, invista em capacitação e
treinamento dos seus sucessores.

São inúmeros os desafios e por fim para que sua sucessão familiar seja mais eficiente procure profissionais qualificados para o seu planejamento sucessório.

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